Mario Schatta

Ziele

Wozu brauche und möchte ich Beratung?

Es geht weniger darum, warum es so ist, wie es ist, denn darin liegt die Gefahr sich in der Problemtrance zu verstricken. Es geht vielmehr darum: Wozu, worauf ausgerichtet, wofür, wohin die Veränderung und Entwicklung gehen soll. Von daher verstehe ich die Ziele auch nicht als Messlatte für Erfolg, sondern als Orientierung, die immer wieder korrigierbar ist. Ziele sind deshalb eher als Prozess zu verstehen, oder als Motivation sich zu bewegen und zu verändern, oder auch Altes bewusst zu bewahren. Also prüfe ich in meiner Praxis auch immer sehr genau, wie groß der eigene Einfluss auf das gewünschte Ziel ist bzw. ob es ggf. sinnvoll ist, ein zweitbestes Ziel zu wählen unter Berücksichtigung und Würdigung der Sehnsucht nach dem besten und höchsten Ziel. So könnten vordergründig allgemeine Ziele sein:

  • Die berufliche Kompetenz erweitern
  • Entscheidungs- und Veränderungsprozesse für sich oder im
  • Team/Organisation einleiten
  • Die berufliche Praxis reflektieren
  • Handlungsstrategien entwickeln
  • Wege aus scheinbaren Sackgassen finden
  • Aktivieren von Motivations- und Leistungsressourcen
  • Förderung der Fähigkeit zum konstruktiven Umgang mit Konflikten und Krisen
  • Qualitätssicherung und -verbesserung ermöglichen
  • Ausbau der Kooperations- und Kommunikationsfähigkeit
  • Der nächste Schritt vom Problem zur Lösung